制鞋企业的话，一般都是以车间管理为基础的，车间管理一般都涉及到下达，派工，汇报等流程，全过程的话，比较繁琐，那么应用了鞋业erp是如何实现生产车间信息化管理的，以下我们来具体的了解一下。

　　鞋业erp可以帮助制鞋企业快速下达信息，因为企业间的差距就是企业效率的差距，对于生产企业来说，当订单达成后，生产的快速下达，就决定了其生产的效率，但是传统的生产下达需要多人沟通，相关订单信息也容易出错，但是在鞋业ERP中，生产下达单添加时，可以自动勾选已有的订单编号，进行生产订单的下达，确保了其订单的准确性以及高效性.
　　鞋业erp可以帮助企业派工明了，确保执行高效流畅，派工主料明细：因为对于车间管理来说，当订单下达之后，就是对订单的派工处理，因为这是后期车间生产的总规划书，可谓重中之重，在整个生产派工中，通常会涉及到生产所需的物料、工序、设备等安排，而这些，在鞋业ERP内就可以实现快速管理。
　　鞋业erp可以确保进度汇报和生产详情时时查；计划总是赶不上变化，即使企业前面的派工再完美，总是会遇到突发的状况，这时候，如何解决呢？就不得不提到进度汇报，而传统的进度汇报又极为浪费人力和时间，还有可能出现汇报不及时和不周全等现象，这就会导致耽误企业生产进度，造成企业效益损失。而在鞋业ERP系统内，就可以快速解决，从生产人员，到具体的生产数量，所有生产进度相关汇报清清楚楚，更方便的是，还能看到实时的计件工资，在就是产品物料的使用情况也能够了然，极大的方便了管理者对于生产进度的把控，以确保生产时间的合理安排，维护了企业的效益。
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