了解鞋業ERP從企業的事務全流程入手_行业新闻

　　國內很多企業都會選擇ERP作為企業信息化系統，東莞鞋業ERP系統的實施過程中只要遵循正確的步驟，才能達到事半功倍的效果。

　　東莞鞋業ERP管理要求標準事務流程，同樣，要想成功施行ERP，也有必要遵循標準化的施行流程。企業施行ERP的流程可以分為四步進行。

　　了解ERP要從了解企業的事務全流程入手

　　事務流程是由企業事務形式決議的，不同的企業事務形式不同，流程也會不同。流程不同，所需的功用也不同。在了解企業事務流程的過程中，分析事務流程，而且找出哪些事務流程是合理的增值流程，哪些是不合理的無效的流程。ERP體系的效果就是要標準事務流程，按照設定的事務規矩監控流程，記載、運算、集成流程上的信息。

　　了解ERP的效果會給企業帶來哪些效益

　　ERP(企業資源規劃體系)是壹種憑借信息技能來標準、集成、操控和優化企業內外事務流程的解決方案，它是企業信息化作業的核心內容，它涵蓋了企業產、供、銷的各個環節和人、財、物資源配置的整個流程，是對企業發展戰略、市場分析、方案組織、原材料收購、出產流程、售後服務等各個環節的有機銜接和高度集成。

　　企業人員只要了解了ERP的原理，才能在往後挑選ERP產品時，成為“內行看門道”而不是“外行看熱鬧”；了解了ERP的效果及會給企業帶來的效益，才能夠在施行ERP時有明確的方針。這兩點是施行ERP系統的基礎作業。

　　了解東莞鞋業ERP要了解企業的出售、生產和收購這三項事務的信息集成模型

　　信息集成並不是簡單的把壹切事務的數據納入到壹個數據庫就可以完成，還有必要有有關系模型來界說數據之間的聯系，這個關系模型就是以時刻為坐標的產品結構樹。

了解鞋業ERP從企業的事務全流程入手

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